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Gestión del Desarrollo de Negocios
Lean Startup: Fase Medir
En una empresa tradicional, un directivo que promete un resultado y no lo hace se encuentran con graves problemas. Solo hay dos explicaciones posibles: un error en la ejecución o en la planificación. Ambos son inexcusables.
Los directivos de un startup se enfrentan a un problema: si los planes y proyecciones que hacen están llenos de incertidumbre, ¿Cómo se puede reivindicar el éxito cuando se ha fracasado al intentar alcanzar los resultados prometidos?
Necesitamos un enfoque disciplinado y sistemático para saber si estamos progresando y descubrir si estamos obteniendo aprendizaje validado. Este sistema es la contabilidad de la innovación, una alternativa a la contabilidad tradicional.
Participa en este quinto webinar acerca de la Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup y conoce más de la Fase Medir del Lean Startup.
En este webinar aprenderás:
Introducción
Cohortes
Buenas Métricas
Análisis de Cohorte
Métricas de Vanidad
Acerca del Ponente
Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería de Lima (Perú). Apasionado por la Innovación y la Transformación Digital, el Gobierno de la Información y la Tecnología y el Gobierno Digital. Se desempeña como especialista en Transformación Ágil del Negocio. Es titular gerente de DOBLERRE & ASOCIADOS.
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Gestión del Desarrollo de Negocios con Lean Startup
Adquiere las buenas prácticas para desarrollar un negocio Sostenible y Rentable