Cuatro Tipos de Producto Mínimo Viable

Por Víctor Reyna Vargas
May 27, 2024

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Eric Ries, autor de Lean Startup, describe el producto mínimo viable (PMV) como:

El producto mínimo viable es la versión de un nuevo producto que permite a un equipo recopilar la máxima cantidad de aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo.

La razón para construir la “cantidad mínima de producto necesaria” es que construir la cantidad mínima significa que se construye más rápidamente y, por lo tanto, podemos comenzar a medir datos y aprender más rápidamente. La mejor manera de ver lo increíbles que son los PMV como herramienta de aprendizaje es ver ejemplos. Comencemos observando cuatro tipos diferentes de PMV:

  • Conserje
  • Mago de Oz
  • Página de Destino
  • Email

PMV Conserje

Los PMV de Conserje implican ayudar manualmente a sus usuarios a lograr sus objetivos como un medio para validar si necesitan o no lo que usted ofrece. La construcción de un producto ni siquiera es necesaria. Manuel Rosso es CEO de Food on the Table, un producto especializado en generar listas de la compra a la medida de las necesidades y preferencias del individuo. Manuel ni siquiera tenía un producto o un sitio web al principio porque vendía el servicio por US$ 10 al mes en persona a los compradores, luego generaba las recetas y listas de compras para ellos en persona mientras los acompañaba por la tienda.

Hay varias ventajas en el enfoque PMV Conserje:

  • Obtienes un contacto real con los clientes. Manuel aprendió mucho sobre cómo su servicio de lista de compras podría incorporar alergias, preferencias dietéticas y objetivos de salud al crear listas y compartirlas en persona con los clientes, y luego ver su reacción.
  • No es necesario crear un sitio o un producto. Esto es completamente transparente para el cliente. Podría decir algo como “este servicio constará US$ 10 por mes una vez que lance el producto. Mientras tanto, ¿cómo le gustaría que su propio experto en dietas creara la lista de compras ideas para usted por US$ 10?”. El cliente obtiene una gran oferta y entiende por qué. Manuel aprende muy temprano en el proceso, ¡incluso antes de construir un producto!
  • La interacción con los clientes en el lugar donde utilizan el producto se denomina interacción etnográfica. El PMV Conserje brinda esta oportunidad. Observar a los compradores mientras compran le da a Manuel una idea que no obtendría simplemente hablando con la gente sobre las compras.

También hay algunas desventajas:

  • Un servicio de conserjería es un servicio personalizado prestado por un individuo. Los resultados de un experimento de PMV Conserje no son necesariamente una medida completamente precisa de la idea del producto subyacente porque pueden estar sesgados por la simpatía del conserje.
  • La construcción del producto aún debe realizarse en algún momento. Es genial aprender antes de la construcción del producto. Pero se requerirá otro conjunto de ciclos lean cuando se construya el producto.

PMV Mago de Oz

Si no has visto la película “El Mago de Oz”, ¡alerta de spoiler! Resulta que el mago es un anciano que tira de palancas detrás de una cortina y la gran cabeza verde aterradora es solo una ilusión.

Este PMV es uno que da una cierta impresión de tu solución desde el exterior, pero el funcionamiento interno de la solución es en realidad otra cosa. Un buen ejemplo de esto es Aadvark, el servicio de preguntas y respuestas que enviaba preguntas a otros usuarios que eran expertos (a través del enrutamiento de mensajería instantánea). En los primeros días, el personal de Aadvark simplemente publicaba manualmente las preguntas a quienquiera que estuviera en línea para ver quién respondía y luego publicaba manualmente esa respuesta al autor de la pregunta. No hubo algoritmo. ¡Los primeros días de Aadvark fueron un poco como un anciano tirando de palancas detrás de la pantalla! Posteriormente, el producto se construyó para incluir dicho algoritmo y funcionalidad de coincidencia.

Desde fuera, este PMV parecía un sistema completamente funcional, pero todas las tareas que los sistemas automatizados deberían haber estado haciendo las estaba realizando un humano.

El enfoque PMV Mago de Oz tiene varias ventajas:

  • En los primeros días, es mucho más barato imitar un sistema en funcionamiento (pagando a los humanos para que hagan el trabajo entre bastidores).
  • Es posible ver mucho más rápidamente cómo se comportaría un sistema maduro. El sistema completo y los algoritmos de Aadvark pueden tardar años en construirse, pero el PMV Mago de Oz recibe comentarios en semanas.
  • El resultado son datos reales generados por el usuario que interactúa con un sistema que creen que funciona perfectamente. Estos datos son mucho menos propensos a sesgos que los pensamientos subjetivos del Conserje en el PMV Conserje.

Una desventaja es que:

  • Requiere que los humanos detrás de escena hagan un buen trabajo. Por lo general, esto funciona bien si el fundador es un experto en el dominio y es la persona que maneja los hilos. Puede ser un desafío encontrar a otras personas con el mismo conocimiento.

PMV Página de Destino

Una página destino es una única página que:

  • Describe tu producto o servicio.
  • Ilustra algunas ventajas de usar tu producto o servicio (tu “propuesta de valor única”).
  • Contiene un botón que permite a los visitantes interesados hacer clic para leer más, unirse a una lista de correo, comprar ahora o realizar alguna otra acción.

Joel Gascoigne de Bufer usó una página de destino para probar su concepto de su producto que automatiza la publicación futura de las redes sociales en momentos óptimos. Joel logró 120 inscripciones y pasó a hablar directamente con 50 de estas personas. No vale nada levantar el teléfono para descubrir más sobre lo que a los clientes les encanta de tu propuesta de valor es una idea excelente. Joel incluso tuvo un cliente que pagaba un par de días después de lanzar su producto de esta lista. Ahora Buffer tiene más de US$ 1 millón al mes en ingresos recurrentes.

Las grandes ventajas de utilizar el PMV Página de Destino son:

  • Las páginas de destino contienen una descripción de por qué tu servicio es atractivo (conocido como tu propuesta de valor única). Puede ver si tu propuesta de valor única resuena con los clientes al principio del proceso.
  • Mediante el uso de varias páginas de destino, puedes ver qué mensajes resuenan mejor con los clientes al analizar en rendimiento.
  • Puedes capturar las direcciones email de las personas interesadas, lo que te permitirá hacer un seguimiento y hacer entrevistas con ellos más tarde.
  • Las páginas de destino se pueden crear en unas pocas horas. Si puedes gastar aproximadamente US$ 100 en Google Ads para generar algunos visitantes, entonces puedes obtener datos el mismo día. ¡Eso es completar todo el ciclo lean en solo un día!

Las principales desventajas son:

  • Los visitantes en realidad no compran tu producto o servicio, solo te brindan su dirección de email para registrar un interés.
  • Si las personas no hacen clic en el botón de llamada-a-la-acción, no tienes una explicación del motivo.

PMV Email

Crear un email requiere mucho menos esfuerzo que crear un producto o incluso una función dentro de un producto. Si tienes clientes existentes, puedes comenzar creando manualmente algunos correos electrónicos para ver si la respuesta al email es favorable. Si es así, puedes continuar con la creación de las funciones del producto.

Si ves que la mayoría de las personas abren el email, pero no hacen clic en el botón de llamada-a-la-acción, entonces puedes concluir que la propuesta de valor no es algo atractivo.

Curiosamente, Ryan Hoover de Product Hunt comenzó enviando su idea por email a una lista de personas. Después de recibir comentarios entusiastas, sabía que valía la pena seguir adelante con la idea.

Resumen

Dado que nuestro objetivo es el aprendizaje acelerado, podemos utilizar diferentes tipos de productos mínimos viables (PMV) para reducir el tiempo dedicado a la creación de productos hasta que hayamos validado nuestras suposiciones. Los tipos de PMV incluyen:

  • El PMV Conserje (utilizado por Food on the Table)
  • El PMV Mago de Oz (utilizado por Aadvark)
  • El PMV Página de Destino (utilizado por Buffer)
  • El PMV Email (utilizado por Product Hunt)

Este artículo se basó en el Blog de Open Classrooms en su artículo “Discover the 4 types of Minimum Viable Product”.

Acerca del autor 

Víctor Reyna Vargas

Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería (Perú).
Apasionado por la Innovación y la Transformación Ágil del Negocio y el Gobierno de la Información y la Tecnología.
Ha sido Senior Consultant - Innovation & Agile Coach para Why Innovation (Singapur) y Senior Agile Coach para Delivery Hero SE (Alemania).
Actualmente es Innovation & Transformation Senior Consultant para Advisio GmbH (Alemania).
Es titular gerente de DOBLERRE & ASOCIADOS.

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