Curso de Especialización

GESTIÓN DE LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE

Adquiere las buenas prácticas para entregar Experiencias WOW a tus clientes.

La Transformación Digital de tu negocio debe comenzar por la Experiencia de tus Clientes

El gurú de los negocios Peter Drucker dijo, “El propósito de un negocio es crear un cliente”. Seis décadas después de haber escrito esa frase, varios CEOs de enorme éxito han llevado al máximo el credo de Drucker, entre ellos Jeff Bezos de Amazon y Richard Branson de Virgin. Ellos y otros CEOs creen que crear clientes y mantenerlos felices es el centro de su éxito.

Las organizaciones, tanto B2B como B2C, comienzan a darse cuenta de que las estrategias de trasformación digital deben comenzar con la Experiencia del Cliente. Entienden que la creación de una experiencia diferenciada y competitiva atrae a nuevos clientes y los mantiene fidelizados, un importante motor de ganancias e ingresos recurrentes. Han descubierto que las experiencias superlativas, consistentes y auténticas – experiencias WOW – tienen un mejor ROI que la publicidad.

Desafortunadamente, los esfuerzos de transformación digital en las organizaciones de todo el mundo a menudo no ponen a los clientes en el centro de sus esfuerzos. En cambio, se están utilizando nuevas tecnologías digitales para crear eficiencias operativas para reducir costos. Si bien eso es importante, con demasiada frecuencia el precio que las organizaciones pagan por este enfoque limitado son los clientes exasperados que lidian y luchan con experiencias mal diseñadas y puntos de contacto inconsistentes y poco auténticos con la marca.

Diversos estudios indican que los procesos de mejora de la experiencia del cliente de las organizaciones están sufriendo y no están siendo exitosos. Además, todos ellos vienen enfrentándose a desafíos que hacen más compleja su implementación:

  • Recolección de datos aún en la edad oscura.
  • Información desactualizada del cliente.
  • Falta de acceso a la información del cliente.
  • Herramientas desactualizadas de minería de datos del cliente.
  • Gestión de una experiencia omnicanal.
  • Adaptación de experiencias al viaje único del cliente.
  • Comprensión de la medición de las mejoras de la experiencia.
  • Lentitud de las inversiones en experiencia del cliente.
  • Regulaciones frenan las mejoras de la experiencia del cliente.
  • Inconsciencia del poder de los datos para mejorar la experiencia del cliente.

Muchas organizaciones están invirtiendo grandes sumas en desarrollar y entregar nuevas experiencias a sus clientes. Pero la realidad de las implementaciones de la experiencia del cliente no es buena:

  • El 61% de los ejecutivos dice que la experiencia del cliente es una prioridad estratégica, pero el 25% de esos ejecutivos no tiene a nadie dedicado a esos esfuerzos.
  • Solo el 20% de las organizaciones que están en experiencia del cliente logran tener un ROI objetivo y demostrable.
  • Solo el 30% de las organizaciones tienen a la alta gerencia realmente interesada en los objetivos de sus programas de experiencia del cliente.

Y la situación es mucho más complicada si revisamos las estadísticas relacionadas a nivel mundial, entre las que destacan las siguientes:

  • El 66% de clientes se preocupan más por las experiencias que por el precio al elegir una marca para comprar.
  • 1 de cada 5 organizaciones siente que “nunca entenderán realmente” las decisiones de compra de sus clientes.
  • El 20% de clientes prefiere dejar el sexo durante una semana que hacer cola en el centro de servicios al cliente.
  • El 93% de las iniciativas de experiencia del cliente fracasan.

Siendo esta la realidad de las organizaciones, es fundamental que inviertan inteligentemente en la mejora de la experiencia que entregarán a sus clientes y gestionen eficientemente el proceso que se lleve a cabo para lograrla, haciendo uso de las buenas prácticas que las organizaciones exitosas han utilizado para entregar experiencias memorables a sus clientes.

Curso de Especialización en Gestión de la Experiencia del Cliente

El curso de especialización en Gestión de la Experiencia del Cliente ayuda a los participantes a comprender qué es la experiencia del cliente, cómo planificar su implementación - aprovechando las oportunidades que conlleva - y cómo gestionar el proceso de implementación en tu organización.

El curso prepara a los gerentes y los profesionales de las organizaciones a hacer frente a los desafíos de la experiencia del cliente y los ayuda a desarrollar las habilidades, las capacidades y las competencias para entregar experiencias memorables, experiencias WOW a sus clientes.

El objetivo del curso es brindarte las Buenas Prácticas para que desarrolles una Visión de lo que es importante para tus clientes y entregar una Experiencia Centrada en tus Clientes.

A través de una serie de módulos, capítulos y lecciones, este curso de especialización, 100% en línea, ha sido diseñado para enseñarte las Disciplinas de la Gestión de la Experiencia del Cliente que necesitas para implementar y gestionar una experiencia centrada en el cliente que sea exitosa en tu organización.

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Beneficios de tu Inscripción en el Curso

¿Estás buscando un curso que sea flexible y que te brinde muchas opciones de carrera en la Gestión de la Experiencia del Cliente? ¿O tal vez eres un graduado reciente que desea hacer un curso de Gestión de la Experiencia del Cliente que mejore aún más tu perfil profesional y te haga más empleable? Si te interesa la Experiencia del Cliente y quieres entregar Experiencias WOW a tus clientes, este curso te ayudará a adquirir las capacidades y las habilidades necesarias para avanzar en tu carrera.

El objetivo del curso es brindar las Buenas Prácticas de la Gestión de la Experiencia del Cliente que les permite a las organizaciones gestionar los esfuerzos que llevan a cabo para entregar a sus clientes experiencias memorables y mantenerlos fieles a su oferta y negocio, mientras reducen la rotación de clientes, aumentan sus ingresos y generan mayores ganancias. Este curso te da la oportunidad de perseguir tus propios intereses en la Experiencia de Cliente de tu organización, siendo un medio sobresaliente que facilita la mejora de tus capacidades y habilidades en liderazgo e innovación.

Como graduado del curso, serás más talentoso, podrás abordar fácilmente situaciones complejas y tendrás relaciones efectivas con los gerentes y los colaboradores de tu organización relacionados a la Experiencia del Cliente de tu negocio. La mayoría de los cursos de Experiencia del Cliente solo cubren los conceptos ligados a las técnicas y herramientas de moda. Pero en este curso aprenderás sobre las Disciplinas de la experiencia del cliente que son necesarias para entregar experiencias que sean memorables. Una acreditación en Gestión de la Experiencia del Cliente te brindará las capacidades y las habilidades que necesitas para liderar e inspirar a tu equipo de experiencia del cliente.

A continuación, cuatro beneficios adicionales del curso:

Beneficio 1. En Línea

El curso usa una plataforma 100% EN LÍNEA y lo puedes llevar donde sea que te encuentres y a tu propio ritmo.

Beneficio 2. A perpetuidad

Tu registro en el curso es PARA SIEMPRE, sin límites, y puedes acceder a su contenido las veces que lo consideres necesario.

Beneficio 3. Otorga PDUs

El curso otorga una constancia de participación que es válida para acreditar 68 PDUs para renovar tu certificación PMP.

Beneficio 4. Descuentos

Tu registro al curso te permite acceder a DESCUENTOS de futuros lanzamientos de productos y servicios.

Qué aprenderás en el Curso

Este curso consta de módulos, capítulos y lecciones secuenciales que desarrollan las disciplinas de gestión de la experiencia del cliente de tu organización. No solo aprenderás las mejoras prácticas de la industria, sino que te guiará a través del conocimiento necesario que debes adquirir para lograr una experiencia de cliente que sea memorable.

1

Módulo 1: Introducción

Este módulo te enseñará acerca de la experiencia del cliente y su gestión, así como la importancia de implementarla en tu organización y las disciplinas a considerar al entregar experiencias memorables.

El módulo está compuesto por 4 capítulos:

¿Qué es la Experiencia del Cliente? | ¿Qué es la Gestión de la Experiencia del Cliente? | Importancia | Disciplinas

2

Módulo 2: Estrategia

Este módulo te enseñará la disciplina que le permite a una organización desarrollar una estrategia de experiencia del cliente de cohesión total en la organización.

El módulo está compuesto por 4 capítulos:

Introducción | Estrategias Mínimas | Desarrollo | Técnicas

3

Módulo 3: Entendimiento del Cliente

Este módulo te enseñará la disciplina que le permite a una organización entender a sus clientes y ponerlo en el centro de su transformación.

El módulo está compuesto de 4 capítulos:

Introducción | Entendiendo al Cliente | Personas | Mapas del Viaje

4

Módulo 4: Diseño

Este módulo te enseñará la disciplina que le permite a una organización diseñar experiencias que sean agradables y atractivas para el cliente, logrando de esta forma su lealtad a través de experiencias memorables.

El módulo está compuesto de 4 capítulos:

Introducción | Métodos | Co-Creación | Prototipeo

5

Módulo 5: Medición

Este módulo te enseñará la disciplina que le permite a una organización medir la experiencia que tiene un cliente en todos los puntos de contacto a través de su viaje.

El módulo está compuesto de 4 capítulos:

Introducción | Encuestas | Métricas | Buenas Prácticas

6

Módulo 6: Gobierno

Este módulo te enseñará la disciplina que le permite a una organización contar con una sólida estructura de procesos que gobiernen la experiencia del cliente.

El módulo está compuesto de 3 capítulos:

Introducción | Elementos | Consideraciones

7

Módulo 7: Cultura

Este módulo te enseñará la disciplina que le permite a una organización desarrollar una cultura organizacional que refleje los valores del negocio y que estén alineados con las experiencias deseables por los clientes.

El módulo está compuesto de 3 capítulos:

Introducción | Tácticas | Centricidad en el Cliente

BONOS

Qué más te brinda el Curso

Este curso está basado en las mejores prácticas de la industria de la Gestión de la Experiencia del Cliente, las que te permitirán afrontar con éxito la gestión de los esfuerzos para entregar a tus clientes experiencias memorables y mantenerlos fieles a tu oferta y a tu negocio.

A través de sus módulos, capítulos y lecciones recibirás un conjunto de bonos que incrementarán las habilidades, las capacidades y las competencias que requieres para entregar Experiencias WOW a tus clientes.

Bono 1
Marco de Trabajo

El curso te proporciona un marco de trabajo para entender, definir e implementar la experiencia del cliente en tu organización, basándose en las buenas prácticas de la era digital de hoy en día.

Bono 2
Hoja de Ruta

El curso te proporciona una hoja de ruta que puedes seguir para planificar y gestionar la experiencia que tu organización quiere entregar a sus clientes, enfocándose en las disciplinas de la experiencia del cliente.

Bono 3
Estrategia Mínima

El curso te proporciona un conjunto de pasos mínimos para mejorar la experiencia que entrega tu organización a sus clientes e impactar positivamente su viaje.

Bono 4
Técnicas y Herramientas

El curso te proporciona un conjunto de técnicas y herramientas que puedes aplicar durante las disciplinas y los pasos que sigas durante la mejora de la experiencia de tus clientes.

Acerca del Docente del Curso
Víctor Reyna Vargas

Víctor es Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería de Lima (Perú). Él es un apasionado por el Gobierno Digital, la Innovación y Transformación Digital y el Gobierno de la Información y la Tecnología y se desempeña como asesor, consultor y capacitador en dichos temas. Además, es Titular Gerente de DOBLERRE & ASOCIADOS.

Víctor cuenta con más de 15 años de experiencia profesional ayudando a las organizaciones a generar valor de sus inversiones en Tecnología de la Información, haciendo uso de buenas prácticas para gobernar y gestionar la información y la tecnología durante su viaje de Transformación Digital.

Víctor se ha especializado en Gobierno Digital, Innovación y Transformación Digital, Gobierno de Información y Tecnología, Gestión de Procesos del Negocio, Arquitectura de Información, Gestión de Servicios, Gestión de Proyectos, Seguridad de la Información, Ingeniería de Software, Metodologías Ágiles.

Víctor se ha certificado como PMP, ITIL Expert, CGEIT, CRISC, CISM, CISA, TOGAF Certified Level, Scrum Agile Master Certified, Digital Business Transformation Management Certified.

Los Clientes deben ser la razón de ser de cualquier organización. Y proporcionarles experiencias que sean memorables es fundamental no solo para conservarlos, sino también lograr los objetivos estratégicos de un negocio. Es clave entonces que nuestros clientes se encuentren en el centro de los esfuerzos de Transformación Digital de una organización.

Lo que opinan del Docente

Director de la Maestría de Administración y Dirección de Proyectos acreditada por PMI GAC

“Víctor es una persona muy responsable con muy buenos conocimientos de Ingeniería de Sistemas y dominio de los estándares globales de la Guía del PMBOK. Víctor es una persona recomendable para el trabajo bajo presión y responderá con entusiasmo y perseverancia.”

Asesor Empresarial, Estrategia y Negocios

Tengo el gusto de conocer a Víctor tanto a nivel profesional como personal y puedo afirmar que es muy competente, capaz, que posee excelentes cualidades consultivas, comerciales, de docencia, como también de liderazgo y gestión sobre grupos humanos.”

Gerente de Información Financiera en Banco de Crédito BCP

“Víctor es un muy buen profesional, que durante el tiempo que coincidimos se mostró muy eficiente en las labores que le asignaron (liderando proyectos), dejando una muy buena impresión en sus colaboradores, así como en los gerentes de la empresa y en los clientes con los cuales trabajó.”

Coordinador de Innovación Tecnológica

Las características resaltantes como docente de Víctor son: - Muy Puntual - Bastante claro y conciso en las exposiciones. - Solicita constante participación de los oyentes - Ejemplifica con casos reales, en la medida de lo posible. En resumen. Correcto docente.

Por qué otros motivos el Curso es de Valor para Ti

Sencillo … porque está al alcance de tu bolsillo. Veamos alternativas similares que podrías considerar a esta especialización en Gestión de la Experiencia del Cliente.

Si tienes dominio del inglés como segunda lengua y cuentas con una disponibilidad de 4 a 6 horas semanales, estás son las alternativas que podrías considerar:

Por otro lado, si el inglés no es lo tuyo y prefieres una alternativa en español, y también cuentas con una disponibilidad de 4 a 6 horas a la semana, estás son las alternativas que podrías considerar:

Como puedes ver, estas alternativas consideran una fuerte inversión económica que no necesariamente esté a tu alcance, y el acceso a su material está limitado a la duración de cada uno de los cursos.

Tu registro en el curso de especialización en Gestión de la Experiencia del Cliente de DOBLERRE & ASOCIADOS no solo se puede dar por un precio al alcance de tu bolsillo, sino que te permitirá gozar de estos beneficios:

  • Es 100% en línea y lo puedes llevar donde sea que te encuentres y a tu propio ritmo.
  • Acceso a perpetuidad y para siempre, tanto al material actual como a las futuras actualizaciones.
  • Sin límite de acceso, sea cual sea el tiempo que haya pasado desde tu registro.
  • Otorga PDUs para los participantes que desean renovar su certificación PMP.
  • Descuentos en futuros lanzamientos de productos y servicios.

Como lo ves, no hay excusa para no registrarte en este curso y comenzar tu carrera profesional como Gestor de la Experiencia del Cliente de tu organización de la mano con DOBLERRE & ASOCIADOS.

Adquiere el Curso por un Único Pago

Has clic en el botón a continuación para reservar un lugar en el curso de especialización en Gestión de la Experiencia del Cliente.

Precio de Lista

US$

500

Precio Reducido

US$

350

Oportunidad Única

(60% Descuento)

US$

200

  • Acceso de por Vida.
  • Inicio Inmediato.
  • Acceso a Todos los Módulos

Garantía de Satisfacción del 100% por 30 días

Si por algún motivo no te gusta nuestro Curso, puedes obtener un reembolso completo en cualquier momento dentro de los 30 días posteriores a tu compra. Si tienes algún problema, simplemente ponte en contacto con nosotros y te ayudaremos hasta que obtengas los resultados que necesitas o te daremos un rápido reembolso. En DOBLERRE & ASOCIADOS preferimos tener un cliente menos que un cliente descontento.

¡No esperes más! Mira lo que nuestros alumnos dicen

Marcos de trabajo prácticos y sencillos

El curso me ha permitido enfocar los diversos escenarios que se pueden presentar en las organizaciones e identificar los conceptos y criterios que se deben de aplicar.

Su estructura me ha facilitado poder decidirme respecto a qué marco de trabajo debo aplicar y, complementar ello, con las metodologías expuestas.

Mis felicitaciones a Víctor y a su equipo de trabajo por el curso que será de mucho provecho para quienes se decidan dar el siguiente paso en su formación profesional.

La experiencia es muy recomendable

El curso me ha permitido actualizar mis conocimientos y renovar mi PMP de una forma interesante y flexible.

Profundiza en las actuales formas de gestión de los negocios y de la innovación.

Explicaciones reveladoras de estrategias y prácticas

El curso ofrece una base sólida en la teoría y conceptos claves de innovación y transformación empresarial.

Lo recomiendo para aquellas personas interesadas en desarrollar una mentalidad ágil para impulsar la innovación en sus organizaciones.

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Cristian Leonardo Hernandez Hernandez
Femsa Salud / Subdirector TI / Colombia

Visión pragmática de la transformación digital

Este curso nos ofrece una visión pragmática de la transformación digital a la cual se enfrentan día a día las organizaciones.

Los temas abordados nos permiten una actualización de lo que hoy conlleva la era digital y el beneficio para los líderes a cargo de estos retos.

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Mónica Patricia Jaramillo Stevens
Cenit / Líder Integral de Proyectos / Colombia

Buena experiencia

El curso brinda un recorrido ejecutivo y ordenado de las disciplinas y marcos de referencia para el proceso de innovación y transformación de un negocio.

A través de ejemplos, afianza los conceptos desarrollados en las diferentes sesiones.

Temática muy actual para el mundo organizacional

Me ha parecido una buena forma de recordar, agregar información y fuentes con respecto a los temas de Transformación Digital y Agilidad.

Ahora puedo ver y entender la información desde otra perspectiva y me ha permitido encontrar oportunidades para ponerlo en práctica en mi ambiente laboral.

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Elizabeth Trejo Martínez
Mavenir / Project Manager / México

Proporciona una visión introductoria práctica

Dispongo de la certificación PMP desde 2016, es la segunda vez que afronto su renovación.

En la búsqueda de una formación de provecho, en un momento que se habla tanto de digitalización, abordé el curso Fundamentos de Innovación y Transformación Ágil del Negocio.

Considero proporciona una visión introductoria muy práctica tanto del concepto (para su entendimiento de raíz) como de herramientas, técnicas y procesos.

El curso nos ayuda a reorganizar métodos de trabajo y estrategias en general, tan necesarias en nuestros negocios y organizaciones, en un entorno cada vez más cambiante y complejo.

Una oferta consistente, completa y de calidad

Hoy se requiere estar a la vanguardia en muchos temas que ya forman parte de nuestro día a día laboral.

En el curso encontré las bases claras y fundamentadas que me permiten profundizar en temas que no conocía y encontré argumentos y claridades en temas que ya tenía algún conocimiento previo.

La transformación digital al alcance de las empresas

El curso estuvo a la altura de las necesidades actuales, cumpliendo de lejos las expectativas generadas por la promesa de valor.

En el viaje de los módulos que lo integra, hay un hilo conductor que permite establecer y comprender los temas de una forma fácil y sencilla.

Definitivamente el curso es una consulta obligada cuando abordamos proyectos de transformación digital en las organizaciones.

Conceptos, modelos y prácticas en abundancia

El curso me ha permitido afinar mis técnicas para aportar valor en las iniciativas y proyectos de tecnologías de la información y transformación digital de nuestra organización.

El curso de gestión del cambio ha inyectado nuevos conocimientos que espero aplicar pronto. Y he logrado aplicar algunas de las fases del Design Thinking con resultados positivos.

La variedad de cursos que ofrece DOBLERRE justifica continuar invirtiendo en ellos para nuestro desarrollo profesional.

Preguntas Frecuentes

¿Durante cuánto tiempo puedo acceder al curso?

¿Hay una garantía de devolución de dinero?

¿El curso otorga alguna constancia o diploma?

Soy PMP, ¿el curso otorga PDUs?

No soy PMP, ¿el curso me permite acumular horas de capacitación de cara a la certificación PMP?

¿En qué se diferencia este curso con el módulo 2 “Gestión de la Experiencia del Cliente” del curso “Fundamentos de Innovación y Transformación Digital”?

Adquiere el Curso por un Único Pago

Has clic en el botón a continuación para reservar un lugar en el curso de especialización en Gestión de la Experiencia del Cliente.

Precio de Lista

US$

500

Precio Reducido

US$

350

Oportunidad Única

(60% Descuento)

US$

200

  • Acceso de por Vida.
  • Inicio Inmediato.
  • Acceso a Todos los Módulos

Una Nota Personal del Docente

Los clientes deben ser lo más importante para cualquier organización. Y aquellas organizaciones que se embarquen en iniciativas de Transformación Digital sin considerar esto, sin tener a sus Clientes en el centro de sus esfuerzos para proporcionarles Experiencias Memorables, están condenadas al fracaso.

El curso de especialización en Gestión de la Experiencia del Cliente es el resultado de horas de investigación, estudio, desarrollo y prueba que he realizado a fin de contar con un marco de trabajo que permita a las organizaciones gestionar la Experiencia que entrega a sus Clientes.

Pongo este curso de especialización a disposición de los interesados, con la confianza de ser el conocimiento que necesitan para fortalecer sus competencias personales y profesionales y convertirlos en Agentes Transformacionales en sus organizaciones y contribuyan con el éxito de la Transformación Digital del Negocio y a la mejora de la Experiencia del Cliente.
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